Histoire
Les organisations ne manquent pas de plans. Elles manquent plus souvent d’arbitrages explicites, de responsabilités assumées et d’un dispositif qui rend les progrès discutables au bon niveau. GrowthOwn est né de ce constat.
À propos
Nous travaillons là où les choix stratégiques engagent la responsabilité.
GrowthOwn aide les dirigeants à passer d’une intention approuvée à un système d’exécution que l’organisation peut réellement tenir.
Philosophie
Une stratégie vaut par les décisions qu’elle rend possibles. Nous privilégions les choix difficiles, les preuves de valeur et les mécanismes qui obligent les équipes à apprendre vite.
Approche
Nous partons du résultat attendu, puis nous revenons aux capacités, contraintes, données, technologies, financements et instances nécessaires pour l’atteindre.
Leadership
GrowthOwn fonctionne avec un modèle senior-led: les personnes qui cadrent le problème restent impliquées dans les arbitrages et les moments critiques de l’exécution.
Valeurs
Clarté, responsabilité, sobriété, exigence et transfert de capacité. Nous ne remplaçons pas les équipes; nous renforçons leur capacité à décider, piloter et tenir leurs engagements.